Maschinenbauingenieur - Abteilungsleitung (m/w/d)

Übernimm Ownership für einen der technisch anspruchsvollsten Bereiche in der modernen Logistik. Als technischer Abteilungsleiter Instandhaltung verantwortest du die Safety, Stabilität und Performance eines definierten Anlagenbereichs in einer hochautomatisierten Umgebung - mit direktem Einfluss auf den Betrieb und das Team dahinter. Du führst Teamleiter:innen und Techniker:innen über mehrere Schichten, steuerst Instandhaltung und Störungsmanagement und leitest Optimierungsprojekte, die Ausfallzeiten reduzieren und unsere Systeme kontinuierlich weiterentwickeln. Kein reines Verwalten - sondern Gestalten: in einem Umfeld, das sich ständig weiterentwickelt und Führungskräfte fordert, die mitdenken, entscheiden und verbessern. In dieser Rolle bist du mehr als technischer Verantwortlicher: Du entwickelst Führungskräfte, gestaltest Standards und hinterlässt nachweisbare Verbesserungen. Wer Ownership ernst nimmt, findet hier den richtigen Platz. Unsere Kultur steht auf vier Säulen: klare Standards, datenbasierte Entscheidungen, kontinuierliches Lernen - und gemeinsame Verantwortung mit Operations, Safety und Engineering. Wir investieren aktiv in unsere Führungskräfte: strukturierte Entwicklungsprogramme, globale Karrieremöglichkeiten und echte Aufstiegschancen im RME-Netzwerk. m/w/d Abteilungs-Ownership: Gesamtverantwortung für einen definierten technischen Bereich (z. B. Sorter-/Fördertechnik, Pack/AFE oder Gebäudetechnik) - Verfügbarkeit, Stabilität und Compliance inklusive Teamführung & Entwicklung: Führung von Teamleiter:innen und Techniker:innen - Performance Management, Coaching, Skill-Planung und Talententwicklung Safety-Kultur: Proaktives Vorleben und Sicherstellen von Safety-Standards (LOTO, SOPs, Audits, Compliance) im täglichen Betrieb Instandhaltungsstrategie: Steuerung präventiver, zustandsorientierter (CBM) und reaktiver Maßnahmen in deiner Abteilung - PM-Qualität, Backlog und Schichtübergaben inklusive Störungs- & Eskalationsmanagement: Schnelle Priorisierung und Entscheidungsfindung, nachhaltige Fehlerabstellung durch RCA/5-Why - weniger ungeplante Stillstände KPI-basierte Steuerung: Analyse relevanter Kennzahlen (OEE, MTTR, PM-Compliance, Backlog) und Ableitung konkreter Maßnahmenpläne Optimierungsprojekte: Leitung interner Projekte zur Verbesserung von Verfügbarkeit, Sicherheit und Effizienz - von der Planung bis zur Erfolgsmessung Dienstleisterkoordination: Steuerung externer Fremdfirmen inkl. Safety-Briefings, Qualitätsabnahmen und Ressourcenplanung Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit Operations, WHS/Safety, Engineering und Controls zur Stabilisierung und Weiterentwicklung deiner Abteilung A day in the life Dein Tag beginnt mit Klarheit: KPIs, offene Tickets, PM-Plan, Backlog, Risiken - und einem klaren Fokus für deine Abteilung. Shift Review: Übergabe analysieren, Prioritäten setzen, Team ausrichten On-Floor Leadership: Rundgänge, Safety-Checks, Coaching - nah am Geschehen, nah am Team Troubleshooting: Störungen koordinieren, Stakeholder einbinden, nachhaltige Fixes sicherstellen Prävention & Planung: PM-Qualität sichern, CBM-Ansätze vorantreiben, Ressourcen auf die größten Verlusttreiber fokussieren Projekte & Verbesserungen: Optimierungsprojekte leiten, die Verfügbarkeit und Effizienz messbar steigern Dienstleister & Partner: Externe Einsätze steuern, Abnahmen durchführen, Dokumentation sicherstellen Reporting: KPI-Reviews, Statusupdates, Abstimmungen mit internen Partnern Die Rolle ist vor Ort im Logistikzentrum. Je nach Einsatzplan kann Arbeit im Schichtmodell inkl. Wochenenden und Nächten erforderlich sein. - Abgeschlossenes technisches Studium (Maschinenbau, Elektrotechnik, Mechatronik, Automatisierungstechnik o. ä.) oder Meister:in / Techniker:in oder technische Berufsausbildung mit mehrjähriger einschlägiger Berufserfahrung - Erfahrung in der Führung technischer Mitarbeitender - disziplinarisch und/oder fachlich - Berufserfahrung in Instandhaltung oder technischem Betrieb mit komplexen An...